首鋼體育積極開(kāi)拓市場(chǎng)創(chuàng)收創(chuàng)效
近日,首鋼體育不斷加強(qiáng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng),首鋼體育大廈招租率達(dá)到并保持在80%以上,首鋼籃球中心地上部分已經(jīng)全面出租。據(jù)統(tǒng)計(jì),首鋼體育租賃業(yè)務(wù)一季度為企業(yè)創(chuàng)收1633萬(wàn)元。
穩(wěn)步推進(jìn)招商工作,不斷探索租賃市場(chǎng)。在受到疫情沖擊和石景山地區(qū)租賃市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的背景下,首鋼體育反復(fù)對(duì)大廈特點(diǎn)和租賃市場(chǎng)進(jìn)行復(fù)盤(pán)分析,堅(jiān)定市場(chǎng)化理念,總結(jié)招商經(jīng)驗(yàn)。在進(jìn)行多輪市場(chǎng)調(diào)研后,調(diào)整自身定位,揚(yáng)長(zhǎng)避短,根據(jù)市場(chǎng)情況調(diào)整租金,拓寬招商渠道,挖潛已入駐大型企業(yè)的同時(shí),瞄準(zhǔn)中小型企業(yè),不斷提升自身在租賃市場(chǎng)的品牌效益和競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值。與此同時(shí),該公司還有效解決了首鋼籃球中心歷史遺留問(wèn)題,整理關(guān)閉虧損項(xiàng)目,整合騰退有效空間進(jìn)行招商租賃。
引入包含青少年籃球、跆拳道、體適能等一系列教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),形成集中性青少年綜合培訓(xùn)場(chǎng)所。這一舉措使得首鋼籃球中心運(yùn)營(yíng)收入有所提升,帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。同時(shí),該公司還針對(duì)籃球中心改造和新的運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行評(píng)估和探索,目前首鋼籃球中心地下一層招商工作穩(wěn)步推進(jìn)中。
首鋼體育不斷內(nèi)部挖潛,對(duì)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)、銷售模式、商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和北京市劇場(chǎng)場(chǎng)地等多方面進(jìn)行調(diào)研后,利用首鋼體育大廈劇場(chǎng)優(yōu)越的設(shè)施條件,引入兒童劇、舞臺(tái)劇、相聲等多種演出形式,創(chuàng)新售票形式,開(kāi)拓外部市場(chǎng),為企業(yè)提高創(chuàng)收的同時(shí)提高劇場(chǎng)在北京西部的影響力。
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