把技術(shù)創(chuàng)新放在**先位置 打造鋼鐵業(yè)比較競爭優(yōu)勢
首鋼“兩會”召開后,鋼鐵板塊各單位迅速傳達(dá)貫徹會議精神。廣大干部職工表示,要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,把思想和行動統(tǒng)一到首鋼“兩會”精神上來,把使命放在心上,把責(zé)任扛在肩上,不懼風(fēng)雨反復(fù)沖鋒、一往無前反復(fù)沖鋒、攻關(guān)奪隘反復(fù)沖鋒,積極主動適應(yīng)國家戰(zhàn)略需要和市場需求變化,始終把技術(shù)創(chuàng)新工作放在企業(yè)發(fā)展**先的位置,加快培育新動能、激發(fā)新活力、塑造新優(yōu)勢。
通過多種渠道、多種形式傳達(dá)貫徹會議精神,形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。鋼鐵板塊各單位分別通過早調(diào)會、班子會、專業(yè)工作會、黨委中心組學(xué)習(xí)會,以及通過《首鋼日報(bào)》、首鋼新聞中心微信公眾號和本單位內(nèi)網(wǎng)、OA、微信公眾平臺等多種形式和載體迅速將大會精神傳達(dá)到廣大干部職工,深刻理解、深刻領(lǐng)會,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識。大家一致認(rèn)為,集團(tuán)“兩會”為首鋼邁上高質(zhì)量發(fā)展新征程發(fā)出了動員令、吹響了出征號,對引導(dǎo)廣大干部職工認(rèn)清形勢、堅(jiān)定信心,全面完成今年目標(biāo)任務(wù)具有重要意義,是一次統(tǒng)一思想、共謀發(fā)展的會議,是一次凝心聚力、提振信心的會議,是一次承上啟下、繼往開來的會議。大家表示,“十四五”規(guī)劃的前三年步履鏗鏘,讓我們的發(fā)展基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí),信心更強(qiáng)、底氣更足,成績的取得來之不易,源于我們遵循“三個(gè)規(guī)律”,沿著正確的方向知重負(fù)重、反復(fù)沖鋒,凝結(jié)著廣大干部職工的智慧和汗水,充分展現(xiàn)了我們這一代首鋼人的歷史擔(dān)當(dāng)。新的一年,要切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來,錨定目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)定前行方向,結(jié)合自身實(shí)際,立足崗位、擔(dān)當(dāng)作為,下好技術(shù)創(chuàng)新先手棋,打好深化改革主動仗,推動首鋼邁上高質(zhì)量發(fā)展新征程。
推動技術(shù)創(chuàng)新成為首鋼**競爭力是關(guān)乎全局的重大戰(zhàn)略,是打造中國式現(xiàn)代化首鋼場景的必由之路,是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,既是攻堅(jiān)戰(zhàn),也是持久戰(zhàn)。首鋼股份作為首鋼“高精尖”產(chǎn)品的研發(fā)平臺和核心制造基地,以“爭做推動技術(shù)創(chuàng)新成為首鋼**競爭力的排頭兵”為己任,2023年以來,通過持續(xù)攻關(guān),自主掌握核心技術(shù),破解“卡脖子”難題,為“大國重器”貢獻(xiàn)股份力量。下一步,首鋼股份將深刻領(lǐng)會集團(tuán)黨委對形勢的科學(xué)判斷,深刻理解三年打基礎(chǔ)形成的規(guī)律性認(rèn)識,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,夯實(shí)自身基礎(chǔ),積極應(yīng)對外部環(huán)境不確定性,在提高效率上下功夫,通過改革創(chuàng)新,轉(zhuǎn)型升級、高效生產(chǎn)、做大蛋糕;在提高效益上下功夫,通過深挖自身潛力,狠抓極低成本管理,支撐效益提升;在技術(shù)進(jìn)步上下功夫,通過技術(shù)創(chuàng)新統(tǒng)領(lǐng)“四個(gè)制造”,持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級,通過對標(biāo)**推進(jìn)“四個(gè)**”,努力提升全方位比較競爭優(yōu)勢。作為鋼鐵板塊旗艦,2024年,首鋼京唐要以技術(shù)創(chuàng)新帶動全面創(chuàng)新,遵循“三個(gè)規(guī)律”,堅(jiān)持“八個(gè)注重”,堅(jiān)持追求**,鍛造長板、培育優(yōu)勢,主動適應(yīng)新周期、穩(wěn)住基本盤,加快形成比較競爭優(yōu)勢,為推動首鋼高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。要堅(jiān)持追求**效率,打造有成本競爭力的高效率生產(chǎn)運(yùn)行模式;追求極低成本,推動從“規(guī)模”優(yōu)勢向“規(guī)模+成本”優(yōu)勢轉(zhuǎn)變;追求極優(yōu)產(chǎn)品,不斷提升京唐產(chǎn)品品牌知名度、美譽(yù)度和影響力;追求**能效,打造綠色制造新優(yōu)勢。面對今年嚴(yán)峻復(fù)雜的外部形勢和集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要,技術(shù)研究院要切實(shí)履行好使命職責(zé),保持戰(zhàn)略定力,深化改革創(chuàng)新,扎扎實(shí)實(shí)推動技術(shù)創(chuàng)新成為首鋼**競爭力。要堅(jiān)持胸懷首鋼統(tǒng)籌“管”,謀劃構(gòu)建與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展相適應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新體系,實(shí)現(xiàn)首鋼各種創(chuàng)新資源、各個(gè)產(chǎn)業(yè)、各方力量的融通銜接。要頂天立地帶頭“干”,擔(dān)負(fù)“瞭望”使命,強(qiáng)化基礎(chǔ)和前沿技術(shù)研究,加大新材料、新工藝、新裝備研發(fā)力度,加快智能制造、綠色制造研究步伐,鍛造更多關(guān)鍵核心技術(shù)長板。要反復(fù)沖鋒加緊“攻”,扛起“沖鋒”責(zé)任,瞄準(zhǔn)高效制造和高品質(zhì)制造持續(xù)發(fā)力,加快解決瓶頸難題,同時(shí)不斷推出更多“產(chǎn)品+服務(wù)”整體解決方案。要搭好平臺“練”好兵,以項(xiàng)目為載體強(qiáng)化科技人才實(shí)踐鍛煉,打造更加開放、包容的創(chuàng)新環(huán)境,充分激發(fā)人才活力。首鋼國際將緊扣集團(tuán)“兩會”精神,牢牢把握“堅(jiān)定不移推動技術(shù)創(chuàng)新成為首鋼**競爭力”的深刻內(nèi)涵,深入貫徹落實(shí)“八個(gè)注重”經(jīng)營方針,從服務(wù)集團(tuán)發(fā)展大局出發(fā),全力做好資源保供,確保集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營和重點(diǎn)工程項(xiàng)目順穩(wěn)推進(jìn);全力保障鋼材出口,不斷完善營銷體系建設(shè),持續(xù)開拓新市場,確保首鋼產(chǎn)品進(jìn)一步擴(kuò)大國際市場占有率;同時(shí)深挖內(nèi)部潛力,堅(jiān)持極低成本運(yùn)行,不斷提升盈利能力,持續(xù)改善資產(chǎn)質(zhì)量,增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營韌性,奮力開創(chuàng)首鋼國際高質(zhì)量發(fā)展新局面,在加快打造中國式現(xiàn)代化的首鋼場景中貢獻(xiàn)首鋼國際力量。
以技術(shù)創(chuàng)新帶動全面創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)發(fā)展質(zhì)量向更高效率更有韌性更可持續(xù)轉(zhuǎn)變。首鋼礦業(yè)深入貫徹落實(shí)集團(tuán)“兩會”精神,聚焦礦產(chǎn)主業(yè)資源存量挖潛、新投項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)、接替項(xiàng)目建設(shè),在戰(zhàn)略性資源保障基地升級上實(shí)現(xiàn)新跨越;聚焦資源綜合利用產(chǎn)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)提質(zhì)降本,提升商業(yè)化經(jīng)營能力,在推動價(jià)值貢獻(xiàn)上實(shí)現(xiàn)新跨越;聚焦相關(guān)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,提升品牌創(chuàng)建、文化軟實(shí)力建設(shè)能力,在培育壯大發(fā)展動能上實(shí)現(xiàn)新跨越;聚焦人力資源優(yōu)化配置,提升人均創(chuàng)效能力,在擴(kuò)大人力資源價(jià)值上實(shí)現(xiàn)新跨越;聚焦創(chuàng)新管理,提升系統(tǒng)性、價(jià)值性重大創(chuàng)新能力,在科技賦能、管理創(chuàng)效上實(shí)現(xiàn)新跨越。
首鋼長鋼提出,要樹牢“生產(chǎn)穩(wěn)順是**效益”的理念,抓實(shí)抓細(xì)以高爐為中心的長周期、全流程穩(wěn)定運(yùn)行;堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新帶動全面創(chuàng)新,持續(xù)在固底板、鍛長板、補(bǔ)短板上發(fā)力,加快提升比較競爭優(yōu)勢;保持戰(zhàn)略定力,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),堅(jiān)持“問”在市場、“落”在現(xiàn)場,善于在市場需求結(jié)構(gòu)性變化中把握機(jī)遇、搶抓機(jī)遇,為加快打造中國式現(xiàn)代化的首鋼場景作出長鋼貢獻(xiàn)。首鋼水鋼要堅(jiān)定不移推進(jìn)“創(chuàng)新突圍、激發(fā)活力、提升效率”止血扭虧綜合改革,堅(jiān)持以效益為中心,深化企業(yè)內(nèi)部夯基固本、創(chuàng)新體系、轉(zhuǎn)型提效、激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理、推動創(chuàng)新創(chuàng)效、優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)、強(qiáng)化指標(biāo)驅(qū)動,不斷提升企業(yè)運(yùn)營質(zhì)量和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,提升企業(yè)核心競爭力。首鋼貴鋼提出,要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),堅(jiān)定發(fā)展信心,匯聚攻堅(jiān)克難合力,著力提升經(jīng)營管控、開拓市場、品種研發(fā)、順穩(wěn)生產(chǎn)、極低成本管控“五個(gè)能力”,提升鋼業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)水平,爭做有價(jià)值的企業(yè)。通鋼公司將按照集團(tuán)“兩會”部署,堅(jiān)持“八個(gè)注重”,聚焦深化改革,提升企業(yè)活力效率;聚焦**效率,推進(jìn)全流程順穩(wěn)提效;聚焦極低成本,持續(xù)對標(biāo)找差,抓實(shí)工序降本增效;聚焦**能效,促進(jìn)企業(yè)綠色低碳生產(chǎn);聚焦科技創(chuàng)新,發(fā)揮技術(shù)引領(lǐng)作用,打造競爭優(yōu)勢;聚焦開源節(jié)流,強(qiáng)化收支管理,為經(jīng)營生產(chǎn)提供保障;聚焦黨建引領(lǐng),保持定力、創(chuàng)新求變、精摳細(xì)算,凝聚生存攻堅(jiān)合力,交好2024年經(jīng)營生產(chǎn)的賬單。